āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāđāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ CEO
āđāļāļīāļāļāļīāļāđāļŦāļĒāļĩāļĒāļāļāļđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļīāļāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļ§āļāđāļēāļāļĄāļēāļĢāļāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļĄāđāļāļąāđāļāđāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļĒāļēāđāļāļāđāļē āđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļĨāļđāļāđāļāļāļŠāļĩāđāļāļāđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļ§āļāđāļĄāļĒāļāļąāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļđāļāđāļŠāđāļĢāđāļēāļĒāļāļāļāļīāļāļāļļāļ 5 āļāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļāđāļāđāļāļĐāđāļāļāļāļđāļāļāļēāļĒāđāļāđāļēāļŠāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļīāļ āđāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāļēāļĒāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāđ āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļ§āļļāđāļāļ§āļēāļĒāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļđāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĩāļĨāļ°āļāđāļāļĒ āļāļąāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāđāļĄāđāļĨāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļ§āļāļāļĄāļāļīāļāļāļē āđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļĄāļēāļāļķāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļ§āļĢāđāļēāļĒāļāļđāļāđāļāļīāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāđāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāļāļĢāđāļāļĄāļŦāļāđāļē